Ihr Projekt

TIMMMEDIA Ideen als Rohstoff  Digital Transformation & Media
projektier.bar setzt gute Ideen zur Realisierung individueller Produkte und Dienstleistungen um
   

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TIMMMEDIA projektier.bar

 

(jemandem) Rat geben

Ein Projekt ist recht nützlich bei der Bewältigung einmaliger komplexer Aufgaben. Projektmanagement (PM) bezeichnet das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten.

Projektmanagement Methoden sind in der Fertigungsindustrie wie z.B. bei der klassischen Produktentwicklung mechanischer Bauteile zu finden. Auch in der Software-Entwicklung werden PM-Methoden verwandt. Typischerweise müssen Liefergegenstände durch Aktivitäten bereitgestellt werden. 

Ihr Vorhaben

Die Anforderungen an den späteren Liefergegenstand werden zu Beginn des Projektes definiert, ändern sich jedoch oft im Verlauf und müssen geändert werden. Der Anlass können Änderungen in den Produkt-, Prozess- oder Dienstleistungsbedingungen, aus gesetzlichen Vorgaben oder Vertragsbestandteilen sein. 

... ist projektier.bar

Wir leiten und unterstützen Projekte seit vielen Jahren. Aus Überzeugung und der Notwendigkeit heraus einmalige Aufgaben in einer Organisation zu möglichst niedrigen Kosten in der gegebenen Zeit und der benötigten Qualität zu erledigen. 

Wir ermitteln Ihre Projektziele, vermitteln diese allen Beteiligten und motivieren zum Projekterfolg. 

Für eine möglichst reibungsfreie Ausführung sind wir gerade zu Beginn des Projektes auf die Hilfe Ihrer Fachabteilungen zu Erfahrungen mit früheren Projekten angewiesen. 

Wir stellen einen verantwortlichen Projektleiter, der 

  • sowohl Ansprechpartner für Sie, als auch für Ihre Lieferanten ist
  • regelmäßige Statusberichte nach Projekterfordernis an den Lenkungskreis kommuniziert
  • die Planung und Moderation von Workshops durchführt
  • die Kontrolle von Kosten und Terminen übernimmt
  • die Klärung von Liefergegenständen an den Schnittstellen zu Lieferanten im Auge behält 
  • Abnahmen organisiert
  • das Changemanagement zur Klärung, Erfassung und Administration von Änderungen leitet
  • das Projekt beendet

Im Mittelpunkt stehen Ihre Mitarbeiter. Sie beeinflussen das Projekt, die Durchführung der Aktivitäten und das Ergebnis maßgeblich. So erreichen Sie die Qualitäts-, Zeit- und Kostenziele, die Ihre Organisation zu meistern hat.

Projekt Management

  • Definition des Programm- oder Projektumfangs 
  • Definieren von Aufgaben, Methoden und Werkzeugen 
  • Erstellung des Projektstrukturplans 
  • Finden aller Projektbeteiligten und Zuordnungen 
  • Zeit- und Kostenschätzungen 
  • Planung, Leitung und Beratung von Entwicklungsprojekten 
  • Risiko- und Gelegenheitsmanagement (Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung) 
  • Änderungsmangement 
  • Kosteneinsparungsprojekte über den Fertigstellungswert 
  • Verhandlung mit Lieferanten, Kunden und weiteren Beteiligten 
  • Monitoring & Controlling, sowie Reporting 
  • Finden von Ausweichstrategien zum kritischen Pfad 
  • Kommunikation zu allen Projektbeteiligten & Leitung internationaler Teams 

Projektmanagement Office (PMO)

  • Anforderungsmanagement 
  • Einführung und Weiterentwicklung der Projektmanagement Methodik 
  • Durchführung von Audits und Reviews 
  • Wissensmanagement 
  • Entwicklung und Durchführung von Trainings

Referenzen aus Flugzeugbau, Automotive und Zulieferern

  • Projektleitung / Teilprojektleitung / PMO
  • Methodenanwendung / -optimierung
  • Prozessanalyse: Kostenverbesserungen durch Prozessoptimierung
  • Entwicklung von Software „Kochrezepten“: Produkt Lebenszyklus Management (PLM)
  • Trainingsbereichaufbau: Trainingskonzeptionierung und -erstellung
  • Einführung transparenter Berichts-Systeme
  • Erstellung, Verbesserung und Kommunikation von Prozesskennzahlen (KPI)

Fordern Sie uns heraus!

Ihre Ausgangssituation können Sie kurz in einem ersten Gespräch skizzieren. Maßgeschneiderte Lösungsansätze erfahren Sie in einem individuellen Angebot. Kontakt: projektmanagement@timmmedia.ch